De Underconsumption Core TikTok-trend heeft in 2024 snel aan kracht gewonnen, wat grote gevolgen heeft voor de speelgoedindustrie. Underconsumption Core, een term bedacht door Generatie Z en millennials op TikTok, wordt gekenmerkt door het laten tellen van elke dollar door selectiever te zijn en bewuster om te gaan met je uitgaven door te zoeken naar producten die blijvende waarde bieden. Gedreven door de stijging van de kosten van levensonderhoud en wijdverbreide begrotingsinspanningen is deze trend bijna een weerspiegeling van wat we zagen tijdens de recessie van 2008, toen goedkoop-speelgoed en games met een hoge-waarde de helden van de speelgoedindustrie waren. Het enige verschil? Klanten zijn niet alleen op zoek naar goedkope spanning. Ze willen speelgoed dat er toe doet en dat de moeite waard is die ze erin hebben gestoken om het te krijgen.
De financiële crisis van 2008
In februari 2008 verscheen een artikel van NBC waarin werd gesteld dat naarmate de economie vervaagt, speelgoedmakers de speelwaarde benadrukken. Ze bespraken welke soorten producten de speelgoedindustrie op dat moment uitbracht voordat iemand een idee had van wat er zou komen.
Gedurende deze periode brachten speelgoedfabrikanten hun artikelen tegen hoge prijzen uit, zoals Hasbro's pratende papegaai voor $ 69,99 of Leapfrog's tag-leessysteem voor $ 49,99. Er waren zelfs producten tot het bereik van $ 300, zoals Hasbro's robotachtige golden retriever voor $ 289,99 of auto's met aangedreven wielen voor $ 289,99. Dit was te wijten aan de grote inzet van de speelgoedindustrie op zeer innovatieve, dure en zware robotartikelen, hoewel analisten dachten dat de meeste ouders dat soort geld niet aan hun kinderen zouden uitgeven.
In de toekomst stortte de markt op 15 september van hetzelfde jaar in, handig aan het begin van het grootste kwartaal voor de speelgoedindustrie, het vierde kwartaal, toen de industrie 70% van zijn omzet genereerde. Gedurende deze tijd daalde de omzet van de speelgoedindustrie met 3%, maar bouwsets en knuffels kenden een groei van respectievelijk 26% en 22%. De voertuigen daalden echter met 16%, de elektronische verkoop met 17% en de poppen met 10%. Dit komt overeen met veranderingen in de speelgoedindustrie tijdens de COVID-19-pandemie, toen we een stijging zagen in de verkoop van squishmellows en ander comfortabel pluchen speelgoed.
Hoe kon het dat de sector er niet in slaagde al te veel te lijden onder een grote financiële crisis, terwijl uit onze cijfers van 2009 bleek dat de markt minder dan 1% achterbleef ten opzichte van de cijfers van 2008? Waar gaven mensen geld aan uit?
Veerkrachtige categorieën
Wat de financiële strijd van 2008 betreft, presteerden bepaalde categorieën beter, ook wel veerkrachtige categorieën genoemd. Deze omvatten kunst en handwerk, bouwsets en games en puzzels, die allemaal de financiële storm van 2008 hebben doorstaan, wat erop wijst dat dit sterke kanshebbers zouden kunnen zijn voor toekomstige speelgoedreleases. Ter toelichting: tijdens deze periode was er een stijging van 26% voor de verkoop van bouwsets en 7% voor knutselspeelgoed. Dit zijn artikelen met open- speelpatronen, uitgebreide entertainmentwaarden en aantrekkelijke prijzen, die allemaal perfect aansluiten bij de behoeften van een klant in tijden van financiële problemen.
Niet-veerkrachtige categorieën
Aan de andere kant kende de elektronica in de speelgoedindustrie in 2009 de grootste daling van 17%, gevolgd door knuffels. Dit laatste kan te wijten zijn aan het feit dat het merendeel van het pluche op de markt destijds elektronisch pluche was, en niet het goedkope, collectieve pluche van vandaag.
Wat we kunnen leren van de gebeurtenissen in 2008 is hoe consumenten waarschijnlijk zullen reageren in geval van ongelukkige gebeurtenissen. Het is waarschijnlijker dat consumenten pas in het vierde kwartaal geld uitgeven en zelfs dan kortingen willen. Ze zullen ook geneigd zijn geïnteresseerd te zijn in kunst en handwerk, bouwsets en knuffels die echte speelwaarde bieden, in plaats van alleen maar voor comfort te zorgen. Als gevolg van de economische instabiliteit worden consumenten steeds kritischer en worden ze vooral aangetrokken door kwalitatief hoogwaardige, multifunctionele- producten, en dat is waar Underconsumption Core in beeld komt.
De opkomst van onderconsumptie Kern
Ik herhaal: de onderconsumptiekern is een trend die wordt aangedreven door een verlangen naar blijvende waarde als gevolg van de uitdagingen van de hoge kosten van levensonderhoud en de focus op budgettering, resulterend in de vraag naar duurzaam, multi-speelgoed en de 'Onderconsumptiekern'-esthetiek. Het is een beweging die snel aan kracht wint op TikTok vanwege de aard van milieu- en financieel bewustzijn, en het probleem van over{2}}consumentisme bestrijdt. Mensen willen bewuster omgaan met hun consumptie en zich tegelijkertijd bewust zijn van duurzaamheidskwesties en de impact die hun aankopen op de lange termijn hebben.
De kerntrend van onderconsumptie begon toen TikTok-gebruikers video’s plaatsten waarin ze producten hergebruikten die ze in huis hadden, die ze voorheen in bezit hadden of die ze tweedehands hadden gebruikt. Ze lieten zien hoe zelfs heel oude producten nog van pas konden komen en hun waarde waard konden zijn. Er werden ook video's en afbeeldingen gepost van babyaccessoires en speelgoed, die alom geliefd werden onder de kerntrend van onderconsumptie aan de babykant van de speelgoedindustrie. Babyspeelgoed wordt snel verplaatst vanwege de snelheid waarmee kinderen op die leeftijd groeien. Het hergebruiken en doorgeven-van speelgoed werd gewaardeerd omdat het een geweldige, duurzame optie voor ouders was.
Sommige mensen in de speelgoedindustrie dachten dat ze de kerntrend van onderconsumptie in hun voordeel konden gebruiken met hun huidige producten, maar kregen ongelijk. Plan Toys probeerde marketing via de Underconsumption Core-trend, door een deel van hun houten speelgoed te posten en hoe ze onder de trend worden gebruikt. De video kreeg weinig aandacht en kreeg zelfs snerpende reacties van gebruikers omdat ze de trend niet begrepen.
Daarom moet de speelgoedindustrie daadwerkelijk onderzoeken waarom consumenten zich zorgen maken over de kern van onderconsumptie, wat dat betekent, en vervolgens producten op de markt brengen die aansluiten bij deze waarden.
De kern van onderconsumptie in termen van de speelgoedindustrie zou een product zijn waar iemand naar kan kijken en zien hoe het jarenlang in huis kan blijven en meerdere, nuttige toepassingen kan hebben.
De impact op de speelgoedindustrie
Als het gaat om de specifieke impact van Underconsumption Core op de speelgoedindustrie, kan de trend zich manifesteren in een vraag naar speelgoed dat lang meegaat en meerdere speelvormen biedt. Dit kunnen producten zijn zoals houten speelgoed van hoge-kwaliteit dat van generatie op generatie wordt doorgegeven, of speelgoed dat je leert en helpt spelen.
Over het geheel genomen kan de onderconsumptietrend een aanmoediging zijn voor de speelgoedindustrie om zorgvuldiger na te denken over het gebruik van onze producten door meerdere leeftijdsgroepen. Dit betekent dat we producten hebben die van hoge kwaliteit zijn en in meerdere scenario's kunnen worden gebruikt, zowel door onze kinderen als door andere familieleden. Voor de speelgoedindustrie betekent de kern van onderconsumptie dat we de tijdlijn of levenscyclus van een product aan onze consumenten kunnen laten zien.
Om een voorbeeld te geven: de speelgoedindustrie verpakt momenteel producten om het product te laten zien en een kind van één leeftijd, twee geslachten en misschien twee leeftijden dat met het product speelt. Nu moet er misschien een verschuiving in de verpakking plaatsvinden om materialen op de markt te brengen voor kinderen van meerdere leeftijden of om verhalen te creëren waarbij meerdere generaties betrokken zijn.
De speelgoedindustrie moet zich nu concentreren op de onderliggende bewegingen en missies van onze klanten, of de ideale doelgroep, specifiek met betrekking tot de kern van onderconsumptie. Wat willen onze consumenten? Wat leveren we niet, waardoor ze vinden dat ze geen nieuw speelgoed moeten kopen? Wat is het dat we hen niet bieden in onze berichtgeving en productontwikkeling? Deze vragen moeten worden beantwoord om op de een of andere manier producten en marketinginspanningen te creëren die bestand zijn tegen de kerntrend van onderconsumptie en tegelijkertijd een blijvende indruk op de doelmarkt creëren.
De toekomst van de speelgoedindustrie
De speelgoedindustrie moet op alles voorbereid zijn, of het nu gaat om de kern van de onderconsumptie en de verslechtering van de financiële situatie van consumenten, of om wat er moet gebeuren als de sector zich stabiliseert. Voor de eerstgenoemden betekent dit het creëren van hoogwaardige, veelzijdige producten met een echte waarde- of betaalbare verzamelobjecten. Voor dit laatste zou het de opkomst kunnen betekenen van een nieuwe esthetiek in speelgoed- een verweerde en gebruikte look die de eerdere onderconsumptie van kernproducten weerspiegelt.
Het komt erop neer dat de opkomst van Underconsumption Core het meer heeft gemaakt dan alleen een TikTok-trend, en dat de speelgoedindustrie haar consumenten moet laten zien dat ze producten van hoge kwaliteit maken. In plaats van belachelijk innovatief te zijn, zullen consumenten nu eerder geneigd zijn de bedrijven te vertrouwen die hun leven hebben verrijkt met producten van hoge-kwaliteit, dan de bedrijven die onmiddellijk kapot gingen of geen ander doel dienden.
Dus, speelgoedmakers, neem de tijd om uw ideeën echt te beoordelen, denk op de lange- termijn en volg de kerntrend van onderconsumptie om te slagen in deze steeds-veranderende markt. Voor meer informatie over de kern van onderconsumptie kunt u kijken naar Aflevering 232: De TikTok-trend van de onderconsumptie-kern geeft vorm aan de toekomst van speelgoed van The Toy Coach om waardevolle inzichten te verkrijgen over de impact van de kern-trend van onderconsumptie op de speelgoedindustrie via verschillende lenzen, zoals prijsstrategieën, omzetgroei en algemeen consumentengedrag.
